Interview de M. Lemarié, Directeur Central Développement Social du groupe Bouygues

Monsieur Gérard LEMARIE, Directeur Central Développement Social du groupe Bouygues, nous présente la politique de recrutement du Groupe.

• Du côté des stages :

Capcampus
Combien de stagiaires avez-vous recruté cette année ?

Gérard Lemarié :
En 2004 par exemple, Bouygues a proposé plus de 4 400 stages en France à des étudiants, toutes formations confondues et dans tous les métiers du Groupe.

Capcampus
A quels postes en majorité ?

Gérard Lemarié :
Les stagiaires sont intégrés dans tous les métiers du Groupe, tant dans le pôle Construction que dans le pôle Télécoms-Médias.

Ainsi, parmi les 4 400 stagiaires recrutés en 2004 :

- 30% étaient issus d’écoles d’ingénieurs et ont effectué des stages techniques au sein de bureaux d’études ou sur des chantiers,

- 10% étaient issus d’écoles de commerce et de gestion et se sont dirigés vers des stages en finances, gestion ou encore marketing,

- 7% étaient issus des écoles de journalisme ou de communication et ont effectué, majoritairement, des stages chez TF1,

- 34% étaient issus de formations universitaires et ont, par exemple, effectué des stages au sein de Directions juridiques,

- 19% étaient issus de formation professionnelle (CAP, BEP) et ont effectué des stages de compagnonnage (ouvrier).

Capcampus
Quelles sont vos exigences dans votre politique de recrutement ?

Gérard Lemarié :
Au-delà d’une formation en adéquation avec le stage proposé, nous valorisons plus particulièrement l’engagement et l’écoute.
Le stagiaire doit être motivé et impliqué. Il est très important qu’il ne soit pas là uniquement en observateur. C’est pourquoi nous essayons de lui faire connaître au mieux l’entreprise et de lui proposer un stage opérationnel.
Nous recherchons des gens curieux et sensibles à ce qui passe autour d’eux.

Capcampus
Un stage peut-il déboucher sur une embauche ?

Gérard Lemarié :
Les stages restent la source privilégiée par le groupe Bouygues pour l’embauche de jeunes diplômés. En effet, le recrutement de stagiaires est mené comme un pré-recrutement.
L’expérience d’un ou plusieurs stages au sein du Groupe reste donc un atout considérable pour une candidature.

• Du côté des jeunes diplômés :

Capcampus
Combien de jeunes diplômés avez-vous recruté cette année ?

Gérard Lemarié :
En 2005, le groupe Bouygues prévoit d’embaucher 1 050 jeunes diplômés à partir de BAC +4.

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Vos exigences sont-elles les mêmes que pour les stagiaires ?

Gérard Lemarié :
Oui, comme pour le recrutement des stagiaires, nous sommes attentifs à la formation et au parcours professionnel du candidat, mais aussi à sa motivation, ses qualités d’engagement et d’écoute.

Capcampus
Quels métiers sont proposés comme premier emploi ?

Gérard Lemarié :
Il n’y a pas de métiers privilégiés pour un premier emploi.
Mais, actuellement, les profils les plus recherchés dans le groupe Bouygues sont des postes d’ingénieurs et de commerciaux.

Capcampus
Quel type de formation proposez-vous aux jeunes diplômés ? Une formation interne, en parallèle du métier ou une phase d’apprentissage ?

Gérard Lemarié :
La formation est un facteur essentiel de la performance des collaborateurs du groupe Bouygues en France et à l'International. Les actions de formation sont décentralisées au niveau de chaque métier.
En 2004, tous collaborateurs confondus, le Groupe a consacré 63,5 millions d'euros à la formation, soit 3,7% de la masse salariale (pour une obligation légale fixée à 1,5%).

En ce qui concerne les jeunes diplômés, nous leur proposons davantage une formation interne en parallèle du métier qu’une phase d’apprentissage.
Les jeunes diplômés maîtrisent généralement très bien les techniques mais manquent souvent d’expérience au niveau du relationnel ou du management : par exemple savoir tenir une réunion ou savoir écouter...
Les formations permettent donc de les mettre le plus rapidement possible en situation et de les aider à avoir les bons réflexes.

Bien entendu, il existe aussi des formations techniques d’adaptation au poste.

Capcampus
Y a t il une formation plus demandée qu’une autre, si oui, pourquoi ?

Gérard Lemarié :
Nous ne privilégions pas une filière ou une formation en particulier. Le Groupe comporte une telle diversité de métiers et de postes que nous avons besoin de toute la palette des formations.

Capcampus
Existe-t-il des paliers de salaires à l’embauche pour des profils grandes écoles (ingénieurs, écoles de commerce, IEP) et universitaires?

Gérard Lemarié :
Les salaires des jeunes diplômés à l’embauche varient en fonction de divers critères tels que le poste occupé, la formation ou le niveau d’études.

Capcampus
Les jeunes diplômés ont-ils la possibilité d’obtenir un poste à l’étranger ? Existe-t-il une possibilité d’expatriation à l’étranger ?

Gérard Lemarié :
Oui, il existe bien des possibilités d’expatriation pour les jeunes diplômés.
Aujourd’hui, le Groupe est implanté dans plus de 80 pays (par exemple Colas aux Etats-Unis, Bouygues Construction en Afrique du Sud), cela génère donc, pour ses collaborateurs, des opportunités de mobilité importantes pour exercer leurs talents dans différentes filiales ou pays au cours de leur carrière.

Capcampus
Pouvez-vous nous citer quelques avantages à travailler chez vous ?

Gérard Lemarié :
Avec plus de 113 300 collaborateurs répartis dans cinq filiales et plus de 80 pays, le groupe Bouygues offre à ses collaborateurs la possibilité de mener une carrière diversifiée au sein d’un même groupe tout en cumulant les bénéfices d’expériences réussies.

Nous avons une forte culture d’entreprise fondée sur le respect des hommes. Elle vise depuis toujours la satisfaction des clients et s’exprime par un comportement d’entrepreneur responsable dans ses engagements, créatif dans ses propositions et prudent dans ses choix.

Capcampus
Un modèle type de carrière ?

Gérard Lemarié :
Je ne parlerai pas de modèle type de carrière compte tenu de la diversité des métiers et des postes.
Une carrière est faite d’expériences consolidées, d’opportunités offertes par le développement du Groupe et d’opportunités provoquées par le collaborateur.

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Un message à nos lecteurs pour conclure ?

Gérard Lemarié :
« Soyez-vous-même ». Je conseille souvent aux jeunes diplômés de rester le plus proche de ce qu’ils sont, que ce soit dans leur métier, au sein de l’entreprise ou au cours d’un entretien. Evitez de jouer un rôle, soyez cohérent, c’est la source de l’équilibre personnel.

Tous nos remerciements à M. Lemarié ainsi qu'au Groupe Bouygues.

Priscilla Rouyer