L’Ecole Polytechnique a pour ambition de renforcer sa position sur la scène internationale dans le cer-cle des tous premiers établissements d’enseignement et de recherche mondiaux.
Afin de soutenir cette ambition, la Fondation de l’Ecole Polytechnique lance sa première campagne de levée de fonds, présidée par Claude Bébéar.
Contexte :
Conséquence de la mondialisation, la concurrence internationale a gagné les domaines de l’enseignement et de la recher-che. La compétition pour les talents (étudiants, enseignants, chercheurs) est forte au niveau des universités, des entreprises et des nations. L’attractivité et la visibilité en termes de formation et de recherche sur la scène internationale sont devenues des enjeux essentiels.
Pour s’en donner les moyens, l’Ecole Polytechnique développe ses ressources propres, en complément des financements publics et privés habituels. Elle s’y était engagée dans le contrat pluriannuel signé avec l’Etat qui définit la stratégie de déve-loppement volontariste de l’Ecole sur 5 ans.
C’est pourquoi, la Fondation de l’Ecole Polytechnique lance aujourd’hui une campagne de levée de fonds afin de lever 25 M€ essentiellement auprès des anciens élèves de l’école en France mais aussi à l’international. Deux structures sœurs ont ainsi été crées en complément de la Fondation française: The Ecole Polytechnique Charitable Trust au Royaume-Uni et Friends of Ecole Polytechnique aux Etats Unis. Par ailleurs, un Comité de campagne, autour de Claude Bébéar, rassemble une vingtaine d’anciens élèves. Véritable ambassadeur des projets de l’Ecole, ce comité accompagne la campagne et veille à sa gouver-nance.
Moyens mis en œuvre pour renforcer le leadership de l’Ecole :
La Campagne pour l’Ecole Polytechnique se concentre sur 4 axes prioritaires de développement :
La recherche (12 M€)/ : Renforcer le potentiel et la visibilité de sa recherche, développer des partenariats dans des domaines clés où sa pluridisci-plinarité fait la différence : biologie, nano sciences et nanotechnologies, optique, économie et finance, etc.
La graduate school (6 M€) : Développer la taille et l’attractivité de sa graduate school (masters et doctorats), notamment au sein de partenariats inter-nationaux.
L’internationalisation (4 M€) : Accroître le nombre d’enseignants-chercheurs et d’étudiants internationaux et développer le réseau international de l’Ecole.
L’égalité des chances (3 M€) : Favoriser l’accès à l’enseignement supérieur à des élèves de zones plus défavorisées, en particulier ceux ayant intégré le dispositif national « Une grande école, pourquoi pas moi ? ».
Résultat à ce jour :
Au 10 mars 2008, jour officiel du lancement de la Campagne, 49% de l’objectif de la campagne a d’ores et déjà été ras-semblé en dons et engagements pluriannuels auprès de quelques grands donateurs, tous anciens élèves. A compter d’aujourd’hui, une communication s’élargit auprès de l’ensemble de la communauté polytechnicienne pour atteindre, voire dépasser, l’objectif initial.
