Dans le cadre de la mise en place du grand établissement et des nouvelles instances de gouvernance de l’Institut polytechnique de Grenoble, les 3 Conseils nouvellement constitués (Conseil d’administration, Conseil scientifique, Conseil des études et de la vie universitaire) se sont réunis, le jeudi 28 février 2008. Ces 90 personnes ont élu au second tour de scrutin Paul Jacquet, Président sortant de l’INP Grenoble, à la fonction d’administrateur général de l’Institut polytechnique de Grenoble (groupe Grenoble INP) avec 47 voix contre 41 voix au candidat Philippe Massé, ancien vice-président du CA, et deux bulletins blancs.
Trois questions à Paul Jacquet
Quel est, dans ses grandes lignes, votre programme pour les quatre prochaines années ?
Paul Jacquet : Mon programme et celui de mon équipe est essentiellement centré sur deux volets : la poursuite de la réforme entreprise et l’insertion de notre établissement dans la future université de Grenoble.
En effet après avoir conduit la refonte complète de notre offre de formations d’ingénieurs, avec la création de six écoles d’ingénieur en lieu et place des dix écoles actuelles, nous allons poursuivre cette évolution avec deux objectifs principaux, l’attractivité de l’Institut et l’employabilité de ses diplômés.
Nous souhaitons faire de Grenoble INP une composante performante qui participera à l’excellence de la future université de Grenoble dont la mise en place progressive sera un des enjeux de mon mandat. Nous sommes un opérateur de l’Etat, et nous nous engageons à rendre des comptes à nos concitoyens et à leurs représentants.
Autre axe majeur de notre action dans les quatre prochaines années : renforcer l’ouverture de notre établissement au monde industriel. C’est la garantie d’une synergie entre le groupe Grenoble INP et l’évolution de notre environnement économique et scientifique au bénéfice de nos diplômés.
Quelle a été la motivation de votre candidature ?
Paul Jacquet : avec mon équipe, les personnels de l’Institut polytechnique de Grenoble et la collaboration de nos partenaires, nous avons engagé une réforme majeure. En présentant ma candidature, avec le soutien de mon équipe, à la fonction d’administrateur général, j’ai souhaité terminer la réforme entreprise et poursuivre notre démarche afin de positionner notre établissement au meilleur niveau international.
En effet, au terme de mon mandat de Président, nous étions « au milieu du gué ». Certes, notre offre de formation a été repensée, mais il nous reste un grand nombre d’étapes à franchir : l’ouverture des six nouvelles écoles d’ingénieurs à la rentrée 2008, la refonte de la gouvernance de l’établissement et de ses ressources humaines, le développement de nos activités partenariales de recherche (qui a débuté par la création d’une direction unique de la recherche, regroupant les 26 laboratoires dans lesquels nous sommes impliqués).
Que souhaiteriez-vous dire aux personnels et aux partenaires du groupe Grenoble INP ?
Paul Jacquet : la qualité de nos personnels et de nos étudiants fonde l’excellence de Grenoble INP.
Je remercie vivement les personnels pour leur implication, leur professionnalisme et leur volontarisme. C’est avec eux que nous réussirons le pari du nouvel INP. Je m’associe d’ailleurs à ce qu’Eric Pilaud, Président du Conseil d’administration, a déclaré lors de son élection le 14 février dernier : « Nous devons nous appuyer sur tous les collaborateurs du groupe Grenoble INP. Ils sont les moteurs d’une très belle machine. Et ensemble, nous allons en faire une machine encore plus belle… ».
Nos partenaires académiques peuvent compter sur notre volonté de créer l’université de Grenoble et de participer au rayonnement de notre pôle scientifique, technologique et universitaire.
Quelques-unes de nos entreprises partenaires ainsi que les collectivités territoriales accompagneront notre développement en participant à nos conseils.
Nous poursuivrons bien entendu nos collaborations avec des projets majeurs au service de l’innovation.
Pour mémoire
L’élection de l’administrateur général intervient suite à la constitution des nouveaux conseils de l’Institut polytechnique de Grenoble en raison du changement de statut de Grenoble INP devenu par décret du 8 mars 2007 grand établissement.
Constitution des conseils : 13 novembre au 31 janvier
- Phase 1 - 13 novembre 2007 : élection des représentants du personnel et des étudiants des 3 conseils. Ce sont donc 49 personnes (37 personnels, 12 étudiants) qui ont été élues sur les 90 membres constituant les conseils.
- Phase 2 - Nomination des 15 personnalités par différentes institutions stipulées dans le décret.
Ministère, académies, collectivités territoriales, Grenoble INP Alumni…
- Phase 3 - Désignation, par les conseils, des personnalités qualifiées pour compléter la composition.
17 janvier 2008 : 10 personnalités qualifiées ont été désignées par le CA composé de 35 membres ;
31 janvier 2008 : 6 personnalités qualifiées du CS (25 membres) et 10 personnalités du CEVU (35 membres) ont été désignées par les conseils respectifs.
- Phase 4 - 14 février 2008 : élection d’Eric Pilaud, président du Conseil d’Administration par les membres du CA.
Le groupe Grenoble INP, développeur de compétences
Depuis plus de 100 ans, le groupe Grenoble INP regroupe des écoles d’ingénieurs réputées, proches du monde industriel et ouvertes à l’international. Aujourd’hui, ce Grand Etablissement d’enseignement supérieur est entré dans une nouvelle ère, avec 6 écoles d’ingénieurs pour relever les grands défis de nos sociétés :
Grenoble INP – Esisar : L’école des systèmes avancés et des réseaux
Grenoble INP – Pagora : L’école des sciences du papier, de la communication imprimée et des biomatériaux (issue de l’EFPG)
Grenoble INP – Phelma : L’école de la physique, l’électronique et des matériaux (issue du regroupement de l’ENSPG, l’ENSERG et l’ENSEEG)
Grenoble INP – Génie industriel : L’école de génie industriel (issue du regroupement de l’ENSGI et l’ENSHMG)
Grenoble INP – Ensimag : L’école d’informatique, de mathématiques appliquées et de Télécommunications (issue du regroupement de l’ENSIMAG et l’INP Grenoble – Télécom)
Grenoble INP – Ense : L’école de l’énergie, l’eau et l’environnement (issue du regroupement de l’ENSIEG et l’ENSHMG)
La force du groupe Grenoble INP :
1 100 diplômes d’ingénieur et 200 doctorats délivrés chaque année
40 000 diplômés en activité dans le monde
Le groupe Grenoble INP, incubateur d’innovations
Un acteur majeur des réseaux d’innovation en France et dans le monde. Un partenaire privilégié du monde industriel. Un des moteurs de la recherche et développement français impliqué dans des plateformes et des centres d’envergure mondiale comme Minatec, premier centre européen d’innovation dans les micro et nanotechnologies, les pôles de compétitivité Minalogic (micro et nanotechnologies et logiciels embarqués) et Tenerrdis (énergies renouvelables), deux instituts Carnot (Energies du futur, et Logiciels et systèmes intelligents) et un réseau thématique de recherche avancée (Nanosciences aux limites de la nanoélectronique).
