Résumé
Un ouvrage riche d'enseignements, indispensable à tous les acteurs des ressources humaines (RH, consultants et institutionnels) qui souhaitent cerner les enjeux de leur profession et anticiper activement son devenir.
Description
En prise directe avec les contradictions et les évolutions de la société, le DRH a un impact considérable sur le bon fonctionnement et les résultats d'une entreprise. Personnage clé de la direction générale, proche collaborateur du président ou du directeur dont il est souvent le confident et le conseiller personnel, il doit aussi représenter l'intérêt général et se faire l'avocat des causes délicates, le défenseur des valeurs et de l'éthique de l'entreprise, le médiateur qui sera pour tous une référence autant qu'un compagnon de route.
Après une mise en scène des grands enjeux de cette fonction dont la complexité va croissant, ce livre rassemble les témoignages de personnalités majeures exerçant au sein de groupes prestigieux. Chacun s'est prêté à un entretien et à l'écriture d'un texte sur le thème « Le DRH du 3e millénaire ». Ils y évoquent tour à tour leur parcours, leurs motivations, leur conception du rôle de DRH et leur vision des évolutions futures.
La dernière partie du livre est consacrée à l'analyse croisée et prospective des différents entretiens ainsi qu'à une synthèse tournée vers l'avenir. Elle explore et met en perspective les grandes questions auxquelles la fonction se verra confrontée à l'horizon des prochaines décennies.
Avec les témoignages de Y. Barou (Thales), B. du Châtellier (LaSer), C. Chouard (Elior), F. Eyssette (BIC), J-M. Garrigues (NRJ), C. Kopp (ACCOR), P. Lebleu (OCDE), G. Lefebvre (La Poste), A. Mauriès (Coca-Cola Entreprise), F. Mougin (Danone), P. Noyrigat (TF1), E. Rémond (Flo), O. Sastre (Club Med), M. Sergent (Fenwick-Linde) et D. Vercoustre (Beauté Prestige International)
Table des matières
I Un projet ancré au présent et tourné vers l'avenir
1 De la rencontre à la réalisation, ou comment ce livre a été élaboré
2 Le DRH aujourd'hui, qui est-il ?
II Réalités, rêves et ambitions de DRH : paroles et écrits
1 Faire entrer les salariés au comité de direction / H comme humain
2 Maître de l'analyse et de l'intuition / Le rôle du DRH dans le passage au sens
3 Réunir le savoir, l'avoir et l'être / «Être» DRH
4 Une dimension politique qui valorise le capital humain / RH et leadership
5 Donner du sens à l'entreprise / DRH et mobilisation - passage d'une gestion collective à une gestion individuelle
6 Le DRH, une personne plurielle / Le développement durable, un enjeu stratégique pour la DRH
7 Remettre en cause nos modèles de pensée / DRH et diversité
8 Le DRH fédérateur du comex / Le DRH, promoteur de la stratégie
9 Le manager porteur de la dimension humaine des RH / La quête de l'éthique
10 Savoir jouer sur le clavier des régulations / Donner du sens : levier de management
11 L'architecte de l'entreprise du 21e siècle / Le DRH ambassadeur
12 Le DRH coach de terrain / Enjeux du recrutement : nouvelles donnes
13 Producteur d'envies et animateur de réseaux / 1+1=3, l'intelligence collective comme avantage compétitif
14 Maintenir le curseur de l'équilibre et de la cohérence / Entreprise et lien social
15 Un gestionnaire de paradoxes / Engagé et humaniste, le défi du DRH
III Le DRH du 3e millénaire : analyse prospective
1 Analyse critique et regards croisés sur les entretiens
2 Le DRH du 3e millénaire
Auteur(s) : Carine Dartiguepeyrou Edgard Added Michel Saloff Coste Wilfrid Raffard
Date de parution : 20/09/2007
Format : 15,6 x 23,4
ISBN : 978-2-7440-6281-0
Prix : 25€ TTC
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