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Reprise d'entreprise : Comment déjouer les pièges d'un marché miné

Ecrit dans un style enlevé, très concret dans les conseils comme dans les cas, ce livre constituera l'indispensable vade mecum de tous les repreneurs d'entreprises

Publié le 26 février 2008

Description

La reprise d'entreprises constitue un marché... truffé de pièges ! Ses contours sont mal définis, les chiffres qui circulent sur le nombre d'entreprises à reprendre varie de 40 à 100.000, les organismes y pullulent ainsi que les « conseilleurs » et intermédiaires de tout poil. Quant aux repreneurs, souvent des cadres en quête d'un rebond professionnel dotés d'un bon pactole grâce à leurs indemnités, ils constituent une proie facile...

Didier Chambaretaud est passé par là et il nous livre ici le récit d'un parcours de repreneur avec ses embûches et ses difficultés, ses joies et ses succès aussi, puisqu'il se conclut sur le rachat d'une entreprise de distribution de courrier postal et de traitement du courrier interne.

S'appuyant sur son expérience personnelle, illustrant son propos de cas de reprises réels, il répond ici aux questions que se pose un repreneur: Comment savoir si une entreprise est viable ? Quels sont les facteurs qui rendent une transmission difficile ? Quel est le bon profil du repreneur ? Faut-il se faire suivre par un coach ? Comment établir de bonnes relations avec son banquier ? Comment réorganiser son patrimoine ? Quelle conduite adopter vis-à-vis du cédant ? Comment se déroulent les phases de recherche, de prise de contact, d'audit et de négociations ? etc.


Table des matières

I Avant le match !
01. Le « marché » de la reprise
02. Le contexte qualitatif
03. Eléments d'une biographie
04. Point zéro de ma recherche

II Première mi-temps : la phase d'apprentissage
05. Débuts et rencontres à éviter
06. La méthode
07. Les premières pistes
08. Premières affaires sérieuses
09. Une première réussite
10. Ma première signature !

III Deuxième mi-temps : vers le closing
11. Deuxième vague, « ciblée »
12. Par la porte ou par la fenêtre !
13. Une fenêtre d'opportunité !
14. Le schéma de reprise de Let
15. Le closing
16. Formalisme et signature

IV La vidéo du match !
17. Réponses aux questions
18. Quelle évaluation ?
19. Prenez votre destin en main
20. Risques et enjeux
21. Quelques suggestions de changements

Fiche pratique

Dimensions : 224 pages
Auteur(s) : Didier Chambaretaud
Date de parution : 20/02/2008
Format : 15,6 x 23,4
ISBN : 978-2-7440-6330-5
Lectorat : Tous ceux qui s'intéressent à la reprise d'entreprise...
21,00 € TTC