Description
Les politiques d'aide à la création sont-elles efficaces ? En quoi l'Abbé Pierre peut-il être considéré comme un entrepreneur ? Où en est-on des business angels en France ? Comment se lancer sur un marché virtuel et quelle stratégie marketing adopter ? Y a-t-il des modes d'emploi pour la reprise et la succession ? Peut-on entreprendre dans des grandes entreprises ?
L'entrepreneuriat est un sujet qui a fait couler beaucoup d'encre mais qui reste encore trop peu connu. C'est pourquoi le quotidien Les Echos s'est associé avec l'école de management EM Lyon pour réunir, sous la direction d'Alain Fayolle, les contributions des meilleurs experts : professeurs de grandes écoles et d'universités, consultants, professionnels de la création d'entreprise. Faisant le point sur les différents aspects du domaine (création d'entreprise, intrapreneuriat, transmission et reprise), apportant des points de vue inédits sur l'ensemble des questions soulevées, ces travaux ont d'abord été publiés dans les cahiers spéciaux des Echos avant d'être rassemblés ici en un seul volume.
Table des matières
I L'entrepreneur et la société
1. L'entrepreneur, ferment de l'économie et de la société
2. Politiques d'aide à la création : les idées fausses ont la vie dure
3. Pourquoi les grandes firmes doivent aider les PME
4. Modèles d'entrepreneuriat et mondialisation
5. L'esprit d'entreprise versions chinoise et indienne
II Les visages de l'entrepreneur
1. Vies d'entrepreneurs : les leçons derrière les hommes
2. Du manager à l'abbé Pierre, tout le monde peut entreprendre
3. Schumpeter, le héraut de la création-destruction
4. Entre entrepreneuriat et salariat : la parasubordination
5. Rupture technologique : se lancer sur un marché virtuel
6. Le dirigeant face au nouveau pouvoir de l'actionnaire
III La création d'entreprise
1. Dynamique de la création d'entreprise : la part du risque
2. Multiplier les « business angels » en France, une chance pour la croissance
3. Les outils de validation avant le passage à l'acte
4. Une bonne idée ne fait pas nécessairement un bon projet
5. Pour un marketing spécifique aux start-up de la high-tech
6. Du concept au « business plan » : un itinéraire à bien maîtriser
IV Entreprendre dans la grande entreprise
1. Le manager entrepreneur : une contradiction dans les termes ?
2. Le déploiement des dynamiques intrapreneuriales
3. Du bon usage de l'essaimage : trois pratiques
4. Un levier pour l'innovation et les ressources humaines
5. Des dispositifs internes pour éveiller l'esprit d'entreprise
6. L'entrepreneur confronté à l'organisation
V Transmission et reprise d'entreprise
1. Succession : votre PME peut-elle rester familiale ?
2. Transmission d'entreprise : la dictature des multiples
3. Un défi pour l'acheteur : l'évaluation de la cible
4. Cession-reprise d'une toute petite entreprise : le mode d'emploi
5. Trouver de nouvelles structures de transmission
6. Recommandations à l'usage des cadres repreneurs
Coédition Les Echos Editions - Village Mondial
256 pages
Auteur(s) : Alain Fayolle EM Lyon
Date de parution : 20/10/2007
Format : 15,6 x 23,4
ISBN : 978-2-7440-6243-8
Lectorat : Tous ceux qui s'intéressent à la création d'entreprise et à l'entreprenariat.
25,00 € TTC
Vous pensez que créer votre entreprise est un rêve inaccessible ??? Pas tant que ça : petit guide du créateur par Capcampus.
